“IT is evolving from primarily a tactical driver of efficiency to a strategic driver of sales.”

Executive Technology / Gartner Retail IT
Spend Trends and Business Priorities Survey
January 2004

如今的企业都必须面对各种政策法规、面对来自各方面的竞争和面对具有挑战性的经济环境。由于需要尽可能地降低成本，企业目前面临着扩张业务并改进企业运作可操作性和透明度的严峻压力。如同他们提高利用技术以改进工作效率，企业也正在寻找相关技术来驱动企业成长。

为管理和监控企业绩效而设计的绩效管理软件能够帮助企业实现利润增长。但是传统的绩效管理方案，只是集中在绩效指标，因此具有它的局限性。这也就是为什么全面的绩效管理要优于单纯的指标、仪表板。

问题在于基础断层….

战略，行动方案，资源和风险只是在执行层进行讨论，但是日常运作和绩效指标并不能与此进行紧密联结。结果导致企业只能对绩效进行评价，而不能进行管理。

突破性绩效管理的关键在于将绩效指标与企业战略进行紧密联结。这不仅仅是关于绩效指标，而是将绩效指标、行动方案、资源、风险与战略目标紧密联结。

CorVu 5 把企业绩效指标与战略的紧密联结而取得突破性绩效。作为一套目标建立型的绩效管理软件体系，CorVu 5包含了两个关键的驱动突破性绩效的技术成分：

• 战略管理系统 –一套能够管理影响企业战略执行的关键业务流程，包括目标管理，行动方案管理，预算和规划，风险管理和激励管理。
  
  
• 绩效指标 –一套功能强大的商务智能平台支持数据交换，报告生成和分析功能。

CorVu 5 为大型分布式企业提供可扩展的绩效管理架构。CorVu 5建立在完全WEB架构上，是一套可以跨平台运行并具有强大安全模型的系统。