2004年6月2日， CorVu作為唯一金牌贊助商參加了在上海萬豪虹橋酒店舉行的“羅伯特•卡普蘭2004年亞洲之行”活動，此次講座邀請了國內近百家大型企業的CEO，CIO，CFO和IT經理等參加，包括通用電氣，玫琳凱，和記黃埔地產，上汽集團，中國網通，Air
Products，羅氏制藥等。
會議主題包括：
- 創建“戰略中心型組織”的持續旅程
- 戰略地圖: 用于在當今的競爭環境中進行戰略溝通
- 如何使用平衡計分卡在當前充滿挑戰的時代取得業績突破
在講座過程中，企業意識到中國各企業為迎接WTO帶來的一系列挑戰，如日益增長的市場競爭，顧客消費行為的改變和低利潤時代，必須重新評估他們的商業戰略，調整戰略計劃，以獲得持久的競爭優勢。
在Dr. Robert.Kaplan授課中，Kaplan詳細引入了CorVu作為具有革新意識的世界領先的績效管理方案提供商，如何為希爾頓集團、美國軍方實施自動化平衡記分卡，並闡述了通過運用CorVu績效軟件，實現了突破性績效的成果。
會議期間，CorVu亞太區總裁Allan Wood、亞洲渠道總監Alex Lau、亞洲渠道經理Chad
Chong，與Dr. Robert.Kaplan進行了親切友好的會談。由此，CorVu進入中國以來首次參加公共展會活動就獲得了圓滿的成功。
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